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SparkDriveVernetzte und neue Produkte

E-Scooter-Flotten mit LED-Werbeflächen.

SparkDrive betreibt E-Scooter-Flotten mit integrierten LED-Werbeflächen. So verdient eine Flotte an Fahrten und an Werbung.

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Kunde
SparkDrive
Plattformen
Mobile App, Backend-Systeme
Ein E-Scooter von SparkDrive mit LED-Werbefläche und Analytics-Karten, daneben eine Person, die die App nutzt

Überblick

SparkDrive betreibt E-Scooter-Flotten mit integrierten LED-Werbeflächen. So verdient eine Flotte an Fahrten und an Werbung.

Die Ausgangslage

Eine Scooter-Flotte verdient nur, solange sie gefahren wird. Die Idee von SparkDrive: Jeder Scooter wird zusätzlich zur Werbefläche, mit einem LED-Panel an der Lenkstange, das die Kampagne eines Werbekunden ausspielt. So verdient die Flotte an Fahrten und an Werbung.

Was wir gebaut haben

Die mobilen und Backend-Systeme hinter beiden Seiten des Geschäfts: Flottenmanagement mit Echtzeit-Tracking der Scooter, die App für die Fahrerinnen und Fahrer und ein Werbeinventar auf den LED-Flächen, angebunden an das Kampagnenmanagement und dessen Analytics. Einnahmen entstehen aus Fahrten und aus Werbung.

Wie wir gearbeitet haben

Wir haben mit dem Geschäftsmodell begonnen, nicht mit dem Code: Marktvalidierung, Unit Economics, Investor Readiness und Produkt-Roadmap. Dann folgten Flottenmanagement und Tracking, danach das Werbeinventar, schließlich die mobilen und Backend-Systeme, die Fahrten und Werbung zusammenbringen.

Die technischen Entscheidungen

Flottenmanagement und Echtzeit-Tracking bilden die Basis. Die LED-Flächen werden als Werbeinventar verwaltet und sind an das Kampagnenmanagement angebunden. So läuft die Werbung auf denselben Systemen wie die Flotte.

So ist es entstanden

SparkDrive, Phase für Phase.

Was jede Projektphase geliefert hat, in der Reihenfolge, in der wir gebaut haben.

  1. Phase 1

    Businessplanung

    Marktvalidierung, Unit Economics, Investor Readiness und Produkt-Roadmap.

  2. Phase 2

    Flottenmanagement und Tracking

    Flottenmanagement mit Echtzeit-Tracking der Scooter.

  3. Phase 3

    Werbeinventar

    Die LED-Werbeflächen als Inventar, angebunden an das Kampagnenmanagement.

  4. Phase 4

    Mobile und Backend

    Die mobilen und Backend-Systeme sowie die Monetarisierung über Fahrten und Werbung.

Was wir gebaut haben

Das Produkt, Funktion für Funktion.

Flotte

  • Flottenmanagement

    Die Scooter und ihr Betrieb in einem System.

  • Echtzeit-Tracking

    Wo jeder Scooter gerade ist, live.

Werbung

  • Werbeinventar

    LED-Flächen auf den Scootern, angebunden an das Kampagnenmanagement.

  • Fahrten und Werbung

    Monetarisierung über Fahrten und Werbung.

Geschäft

  • Mobile und Backend-Systeme

    Die Apps und die Services dahinter.

  • Businessplanung

    Marktvalidierung, Unit Economics, Investor Readiness und Roadmap.

Einblick ins Produkt

Ein E-Scooter mit LED-Werbefläche an der Lenkstange, dazu zwei Karten mit Analytics-Diagrammen
E-Scooter mit LED-Werbefläche neben den Analytics-Daten seiner Kampagne
Nahaufnahme der LED-Werbefläche an der Lenkstange eines SparkDrive-Scooters
LED-Fläche an der Lenkstange, die die Kampagne des Werbekunden ausspielt
Eine Person nutzt die App neben einem SparkDrive-Scooter auf einem Platz in der Stadt
Eine Person nutzt die App neben einem Scooter mit Werbefläche

Branchen

Das Problem sieht in jeder Branche anders aus.

Wählen Sie Ihre Branche. Das hören wir im ersten Gespräch, und das bauen wir, um es zu lösen.

Gesundheitswesen und Kliniken

Das Problem

Der Empfang verbringt den Vormittag mit Erinnerungsanrufen und Umbuchungen. Patientenakten liegen in einem System, Rechnungen in einem anderen, und niemand sieht, welche Patientinnen und Patienten still und leise nicht mehr wiederkommen.

Was wir bauen

Eine Patienten-App und ein Klinik-Dashboard auf Grundlagen, die bei der zweiten Klinik ebenso tragen wie bei der zehnten. So haben wir Zovi gebaut.

Meist angebunden an

Über Ihre Branche sprechen

Jede Patientin, jeder Standort, ein Überblick.

A surgical team at work while patient recalls and bookings run in the background

Beratung und Kanzleien

Das Problem

Erfahrene Leute verbringen ihre Abende mit Zeiterfassung, Mandatsvereinbarungen und Statusberichten. Wissen steckt in Postfächern, also beginnt jeder neue Fall mit einem leeren Blatt.

Was wir bauen

Ein Mandantenportal oder eine produktisierte Dienstleistung, gebaut, um über die ersten zehn Kunden hinaus zu wachsen.

Meist angebunden an

Über Ihre Branche sprechen

Das Wissen der Kanzlei, endlich durchsuchbar.

Two advisers in a meeting while a drafted document waits for partner review

Fertigung und Industrie

Das Problem

Aufträge kommen als PDFs und E-Mails und werden von Hand in SAP eingetippt. Die Planung läuft über eine Tabelle, die nur eine Person versteht.

Was wir bauen

Industriesoftware für eine neue Produktlinie, gebaut, um ab dem ersten Release mit dem SAP Ihrer Kunden zu sprechen.

Meist angebunden an

Über Ihre Branche sprechen

Aufträge, die ohne Tastatur in SAP landen.

An engineer at a laptop in a robotics lab while an order is matched in SAP

Handel und E-Commerce

Das Problem

Der Kundenservice beantwortet den ganzen Tag dieselben zwanzig Fragen. Retouren werden von Hand bearbeitet, und bis Freitag passen Shop, Lagerbestand und Buchhaltung nicht mehr zusammen.

Was wir bauen

Ein Commerce-Produkt oder Marktplatz, gebaut für den Traffic, den Ihr Launch-Plan verspricht.

Meist angebunden an

Über Ihre Branche sprechen

Shop, Bestand und Buchhaltung, die am Freitag übereinstimmen.

A shop assistant smiling at the till while a return is refunded automatically

Logistik und Reisen

Das Problem

Buchungen, Änderungen und Dokumente kommen rund um die Uhr per E-Mail. Das Team tippt sie in drei Systeme ein, und Kunden rufen an, um nach dem Stand zu fragen.

Was wir bauen

Ein Buchungs- oder Reiseprodukt auf den Integrationen, die es tragen. So haben wir Valhalla Trip gebaut.

Meist angebunden an

Über Ihre Branche sprechen

Der Kunde weiß es, bevor er fragt.

A container port at sunset while booking changes flow into the system

Finanzen und Versicherungen

Das Problem

Anträge und Schadensfälle kommen als Dokumente und werden von Hand gegen Regeln geprüft, die jeder auswendig kennt. Jedes Audit bedeutet eine Woche Belege sammeln.

Was wir bauen

Ein Fintech- oder Insurtech-Produkt mit dem Audit-Trail und der Zugriffskontrolle, nach denen Ihre Aufsicht fragen wird.

Meist angebunden an

Über Ihre Branche sprechen

Ein Audit-Trail, der während der Arbeit entsteht.

Two colleagues reviewing a claim at a desk while the rule checks run

Software und SaaS

Das Problem

Die Roadmap ist voll, Support-Tickets ziehen ständig Engineers davon ab, und die internen Tools sind Skripte, für die niemand zuständig ist.

Was wir bauen

Eine erste Version mit Architektur, Pipelines und Dokumentation, auf der man wachsen kann. So wird Monat neun kein Rewrite.

Meist angebunden an

Über Ihre Branche sprechen

Engineers zurück an der Roadmap.

An engineering team at work while the support queue links to the roadmap

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Die Menschen, die Sie im Audit kennenlernen, sind die, die es bauen und betreiben.

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